Het Nieuwe Werken – 5 gedachtesprongen die je vooruit helpen

We denken dat we met z’n allen allang nieuw werken, maar veel van wat we doen en zeggen is nog hopeloos ouderwets. Zo wordt er bijvoorbeeld in het nieuws nog geregeld over ‘kantooruren’ en ‘werkdagen’ gesproken. In de praktijk blijkt het lastig om uit de 9-tot-5-mentaliteit te komen. Dat zit er bij ons al in sinds de achttiende eeuw. Het lijkt heel logisch om elke dag naar kantoor te gaan en daar van 8 of 9 ’s ochtends tot 17 of 18 uur ’s avonds te blijven zitten werken. Zo hebben onze ouders het ook gedaan en de ouders van onze ouders.

Om dit 9-tot-5-ritme in de praktijk te brengen, ook in deze tijd, staan we met z’n allen in de file om op ons werk te komen en staan we ook in de file als we weer naar huis gaan. Dat is toch gekkenwerk? En het is zeker niet de meest efficiënte manier.

Op zich is er niet mis met het werken op vaste tijden bij je collega’s op kantoor. Maar besef je ook dat het heel anders kan? Met de vrijheid om zelf te bepalen hoe je je doelen bereikt en te werken waar en wanneer je je wilt, is er een zee aan mogelijkheden ontstaan om je werk en vrije tijd in te delen. Je kunt echt op een nieuwe manier werken en leven.

Anders denken en kijken

Waarschijnlijk heb je in je leven wel gemerkt hoe groot de invloed van je gedachten is op de dingen die je doet en op hoe je je leven leidt. Men zegt ook wel: ‘Je bent wie je denkt.’ Wist je dat je per dag ongeveer 50.000 gedachten hebt? Dat komt neer op meer dan 3.000 gedachten per uur. Dat doe je niet bewust; dat zou heel vermoeiend zijn. Veel van deze gedachten vinden onbewust plaats. Je hebt niet door dat je ze hebt.

hnw - anders denken

Je gedachten bepalen hoe je naar iets kijkt. Zo hebben we ook een aantal beelden over werk, plaats en (vrije) tijd die aardig vastgeroest zijn in onze dagelijkse handelingen. Wanneer je iets wilt veranderen in je gedrag, is het handig om te weten welke gedachte erachter ligt. Vervolgens kun je die kijk op de wereld bijstellen om de manier waarop je dingen doet echt te kunnen veranderen.

Vijf gedachtesprongen

Om je op weg te helpen met anders kijken zodat je op een moderne manier kunt werken en je bijvoorbeeld niet meer in de file hoeft te staan, vind je hieronder vijf keer ‘anders kijken’ uitgelegd. Vijf gedachtesprongen die je bijstaan in het inzetten van de verandering naar jouw nieuwe werkleven.

Gedachtesprong 1: van ‘Ik doe wat mijn baas me zegt’ naar ‘In overleg doelen afspreken’

Allereerst het woord ‘baas’. Dat woord is echt uit de tijd. Toch wordt het nog vaak gezegd. Met het gebruik van het begrip ‘baas’ zet je de hiërarchie sterk neer en zeg je dat je een baas hebt die over jou regeert. Het suggereert dat jij onderdanig en afhankelijk bent van je manager.

Het nieuwe werken gaat uit van managen op output en persoonlijk ondernemerschap. Je spreekt met je manager af welke doelen je de komende tijd gaat behalen en spreekt daarbij een tijdstip af waarop je het oplevert. In deze moderne tijd kan dat in goed overleg gebeuren. Vervolgens is het aan jou om de doelen te halen, waarbij je leidinggevende een coachende rol kan aannemen.

Zet hem of haar in waar je zijn hulp kunt gebruiken. Evalueer met elkaar de afgesproken doelen en resultaten.

Voel je in de tussenliggende periodes vrij om je werk naar eigen inzicht vorm te geven. Hiervoor is het van belang dat je je daarin onafhankelijk kunt voelen en verantwoordelijkheid kunt nemen voor je doelen. De term ‘baas’ past niet in deze manier van werken.

Gedachtesprong 2: van ‘Ik ben werknemer’ naar ‘Ik ben persoonlijk ondernemer’

Wanneer je werknemer bent in de letterlijke zin van het woord, dan ‘neem’ je je werk zoals het aangeboden wordt door je werkgever, ook wel ‘baas’ genoemd. Dit past bij de oude cultuur van het industriële tijdperk en de opkomst van fabrieken waarin het belangrijk was dat je als schakel in een productieproces van 9 tot 5 op je plek stond.

hnw gedachtesprong - werknemer naar ondernemer

Wanneer je werkt vanuit die oude werknemersmentaliteit, doe je jezelf en de organisatie waarvoor je werkt tekort. Tegenwoordig heb je de keuze om anders met je werk om te gaan. Jouw werk vraagt veel meer dan het uitvoeren van een stukje productiewerk. Het vraagt erom om je kennis en eigen ideeën in te zetten. Je werk vraagt om persoonlijk ondernemerschap. Je behaalt veel meer succes als je je opstelt als een ondernemer.

Gedachtesprong 3: van ‘Werken doe ik van 9 tot 5’ naar ‘Ik doe de dingen op het tijdstip dat het het beste past’

Het meest vastzittende dogma in werk is toch wel dat een werkdag van 9 tot 5 duurt en dat deze tijden elke dag hetzelfde zijn. Tijd is een bijzonder gegeven. Voordat er kloktijd was, leefden mensen met de natuur mee. Als het licht werd, stonden ze op en als het donker was en er niets meer te zien was, gingen ze slapen. De tijd zoals wij die kennen is langzaam ontstaan met Greenwich, waarbij de klokken over de wereld gelijk gezet werden. Met de fabrieken zijn de prikklokken geïntroduceerd en de werktijden zoals we die vandaag de dag nog kennen.

hnw gedachtesprong - tijdonafhankelijk werken 2

Hoe zou het zijn als je het andersom benadert? Stel dat het een uitzondering is wanneer je van 9 tot 5 op kantoor bent. Dat het wel heel gek moet lopen, wil dat precies de invulling van je dag zijn. Wat voor invloed zou dat hebben op hoe je je tijd indeelt?

Gedachtesprong 4: van ‘Ik ga elke dag naar kantoor’ naar ‘Ik ga naar de plek die het beste past’

Een ander beeld dat je kunt bijstellen is hoe je naar werkplekken kijkt. Nu wordt kantoor vaak nog gezien als de vaste basis voor elke doordeweekse dag. Het honk waar je dagelijks verschijnt, waar je je collega’s ziet en waar je je werk doet. Vaak ook op dezelfde werkplek naast dezelfde persoon.

hnw gedachtesprong - plaatsonafhankelijk werken

Zie het kantoor eens als een ontmoetingsplaats. Een inspirerende plek waar je jouw directe collega’s kunt ontmoeten of waar je een onverwacht gesprek hebt met een collega van een andere afdeling. Kantoor is dan een locatie waar je naartoe gaat om samen te lunchen of voor een gerichte bijeenkomst. Hier staan de persoonlijke ontmoetingen en het fysiek delen van informatie centraal. Zo kies je de plek die het best past bij je activiteit. Dat wordt ook wel ‘activiteitgericht werken’ genoemd.

Wat ik ook veel zie, is dat mensen vergaderen en kantoor een-op-een aan elkaar linken. Als je zo naar samenwerken en vergaderingen kijkt, houd je jezelf gebonden aan de dagelijkse gang naar het kantoor. Met een andere manier van kijken weet je dat een overleg op vele manieren kan plaatsvinden; niet in de minste plaats op afstand: videovergaderen met elkaar, een telefonische meeting houden of per chat bij een online document.

Gedachtesprong 5: van ‘De schoorsteen moet roken’ naar ‘Werk is een belangrijk deel van mijn leven’

Veel mensen zien werk nog als een noodzakelijk kwaad. Deze mensen verwelkomen meneer Zaagmans op woensdagmiddag met open armen: die zaagt de week doormidden. Dan heb je de helft al gehad. Uitspraken als ‘De schoorsteen moet roken’ en ‘Ik zit mijn tijd wel uit’ zijn hun niet vreemd. Het zijn uitspraken die horen in een wereld waarin mensen zich vaak een loonslaaf voelen.

hnw gedachtesprong - anders kijken naar werk 2

Wanneer je zo kijkt, lijkt het of je ervan uitgaat dat je leven ophoudt als je werkt en weer verder gaat als je vrij bent. Of in ieder geval dat je geen invloed hebt op je werk zoals je dat hebt op je vrije tijd. Wat maakt dat mensen zo anders naar hun werk kijken dan naar de rest van hun leven? Een belangrijke reden hiervoor is dat ze het idee hebben dat ze zich moeten aanpassen voor hun werk, dat zij op hun werk een andere persoon (moeten) zijn dan thuis. Een kostbaar misverstand, als je het mij vraagt. Jij leidt je leven en daar heb je er maar een van. Dan kun je maar beter zorgen dat je je leven leidt op een manier die bij je past.

Werk neemt een groot gedeelte van de tijd in beslag die je te besteden hebt. Wanneer je anders kijkt naar werk en de manier waarop je dat invult, kun je daar in je leven grote winst mee boeken. Wanneer het je lukt om jouw persoonlijkheid te laten zien en je werk op een manier te doen die bij jou past, dan levert dat voldoening op. Je zult in staat zijn om meer van je potentie in te zetten en niet zoals een derde van de werknemers concluderen dat je je onderbenut voelt. Zo wordt werk een belangrijk onderdeel van je leven.

Dat is niet alleen voor jou interessant. Het levert minstens zo veel waarde op voor de organisatie waarvoor je werkt. Juist omdat je de ruimte krijgt om je werk op een eigen manier in te richten, biedt je nieuwe werkleven hierin een uitgelezen kans.

Ik ben benieuwd welke van de 5 gedachtesprongen je het meest aanspreekt. En hoe dit jouw werkleven gaat veranderen.

Boek je nieuwe werkleven

 

Dit blog is een bewerking van een hoofdstuk uit het boek ‘Je Nieuwe Werkleven’, geschreven door Saskia Langenberg.  

[av_button label=’Ga naar het Boek’ link=’page,1050′ link_target=” size=’x-large’ position=’center’ icon_select=’yes’ icon=’ue832′ font=’entypo-fontello’ color=’custom’ custom_bg=’#009fe3′ custom_font=’#ffffff’]

 

 


Saskia Langenberg

Saskia Langenberg is oprichter van Mindshake. Zij helpt organisaties en medewerkers met het inzetten van flexibel werken. En teams om op afstand samen te werken.

Share This
>

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. more information

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten